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老兵又扛枪 站好安全生产这班岗

时间:2019-08-21
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?????? 8月12日,河南分局组织召开安全生产专题工作会,这是河南分局安全处和管理处安全科成立以来第一次会议,我作为鹤壁管理处安全科负责人参加了会议。会议审议了河南分局2019年安全生产工作要点,布置了落实安全生产责任的有关事宜,并对河南分局《“典型安全违规行为和重大安全隐患”问题发现奖惩制度(试行)》进行了宣贯。
?????? 我自2012年1月份入职以来,在南水北调中线工程建设期间一直从事质量安全管理工作,是安全管理工作的一名“老兵”,根据工作安排,我又从输水调度岗转回安全生产岗。虽是“老兵”,但内心除了激动,还感觉到肩上沉甸甸的责任。南水北调中线工程通水近5年,安全生产管理有了新变化,有了新内涵。
?????? 随着 “两个所有”活动的不断深入,为进一步落实安全生产责任和调动各相关单位人员发现问题的主动性和积极性,中线建管局和河南分局对运行安全管理问题和问题查改工作下发了相关的奖惩制度。我意识到,这是开展安全生产管理工作两把“利剑”,要宣贯落实好、充分利用好,对于如何踢出第一脚,打开安全生产管理新局面,我渐渐有了思路。
?????? 首先,开展相关制度文件宣贯落实。见缝插针,从各维护单位的管理人员到作业班组,从会议室到维护现场,马不停蹄,三天时间安全科组织开展了6次宣贯。在宣贯和检查的过程中,我们就专门为违规人员宣贯制度要求,告诉他为什么不能违规,违规后会发生什么后果。在这个过程中,接收宣贯的作业工人不但被我们记住,他们也记住了我们两个唠唠叨叨的人,上午发现的违规行为,下午就发来了整改图片。各单位的重视程度和整改的速度还是让我感动,我和安全科的同事能深切的感受到,各单位都在努力共同做好安全生产管理这项工作。
?????? 其次,加强对警务、安保人员的业务培训,做到以点带面,形成一支安全监管主力军。目前,每个管理处安全科人员配备的都不多,如何充分调度警务、安保这两支训练有素的队伍至关重要。鹤壁段警务、安保人员都已足额配备,两支队伍加起来22人之多,他们有的是退伍老兵,有的在公安战线上战斗多年,而且所有的安保队员都经过了严格的训练,如果他们都掌握了安全监管的技能,鹤壁段安全生产的局面将进一步提升。
?????? 在精心准备的培训材料里,有几个安全生产管理的理念反馈良好,大家表示受益匪浅,比如:“安全是南水北调运行的生命”,“安全管理是积德行善的事,是可以做一辈子的事业”,“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。我告诉安保队员们,培训材料的内容不都是我原创的,很多是南水北调中线各级机构关于安全生产的积累,我也是受益者。
?????? 第三,开展安全教育培训进班组,提高作业人员的安全意识。有安保队员问我:我们尽职履职,对违规行为开具了整改通知单,但个别的单位和个人表现的十分抗拒,效果不是很好,我们该如何更有效的开展安全监督管理?经过讨论,我们意识到,很多时候有的作业人员就是凭借经验在工作,没有风险意识,提高作业人员的安全意识,开展安全教育培训进班组活动十分必要。我们与作业工人经常面对面的交流,不仅告知他们什么是危险,而且要告诉他们为什么不能违规,违规会产生什么样的后果,当他们感受到你是真心为了他们的安全考虑的时候,他们不但不会抗拒,而且会很感激你的提醒和劝阻。
?????? 第四,充分调动维护单位安全管理人员的积极性,先礼后兵,猛药治顽疾。总体来说,我这个“老兵”换“新岗”的第一周工作开展的还算顺利,与各维护单位的负责人和安全管理人员达成了共识,安全管理不能放松,安全生产不能出事。管理处宣贯问题发现奖惩制度后的一周内,各单位夯实责任,贯彻到每位作业人员,但对于不负责任的“马虎人”、投机取巧的“聪明人”、胆大蛮干的“逞能人”、自以为是的“糊涂人”,我们要下“猛药”治理违规的“顽疾”,管理处会拿起制度约束这些人。
????? 安全管理工作没有一蹴而就,没有适可而止,只能常抓不懈,不管是新人还是老兵,唯一不变的是我们作为南水北调人一如既往的“站好安全生产这班岗”的决心!

作者:许正周? 河南分局鹤壁管理处

作者:许正周 编辑:张小俊